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        行業研究,市場調查專家

        2022-2028年中國鋼琴比賽推廣行業深度調查與未來前景預測報告

        • 關 鍵 字:比賽推廣 市場調查 行業調研
        • 報告編號:R451503
        • 交付方式:Email電子版/特快專遞
        • 【報告價格】印刷版:8000元 電子版:8000元 印刷版+電子版:8200元
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        2022-2028年中國鋼琴比賽推廣行業深度調查與未來前景預測報告 2020-2026年中國購物中心市場運行形勢分析及發展戰略研究報告

        2022-2028年中國鋼琴比賽推廣行業深度調查與未來前景預測報告

                智研咨詢發布的《2022-2028年中國鋼琴比賽推廣行業深度調查與未來前景預測報告》共八章。首先介紹了鋼琴比賽推廣行業市場發展環境、鋼琴比賽推廣整體運行態勢等,接著分析了鋼琴比賽推廣行業市場運行的現狀,然后介紹了鋼琴比賽推廣市場競爭格局。隨后,報告對鋼琴比賽推廣做了重點企業經營狀況分析,最后分析了鋼琴比賽推廣行業發展趨勢與投資預測。您若想對鋼琴比賽推廣產業有個系統的了解或者想投資鋼琴比賽推廣行業,本報告是您不可或缺的重要工具。

                本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
         
        報告目錄:
        第一章 中國鋼琴比賽行業營銷推廣相關概述
        第一節 鋼琴比賽的相關概述
        一、鋼琴比賽的由來
        二、鋼琴比賽的收入結構
        三、鋼琴比賽營銷的定義
        第二節 傳統鋼琴比賽營銷目標及策略
        一、傳統鋼琴比賽營銷概述
        二、傳統鋼琴比賽營銷目標
        (一)宣傳推廣賽事,吸引選手參加
        (二)吸引或邀請媒體對賽事進行報道
        (三)吸引公眾關注和參與賽事
        (四)有效開發贊助商,以獲得實物和資金的支持
        (五)尋求賽事舉辦的相關企業的專業服務和合理協作
        三、傳統鋼琴比賽營銷策略
        (一)鋼琴比賽營銷的產品策略
        (二)鋼琴比賽營銷的價格策略
        (三)鋼琴比賽營銷的分銷策略
        (四)鋼琴比賽營銷的促銷策略
        第三節 鋼琴比賽的現代整合營銷策略
        一、鋼琴比賽的整合營銷概念
        二、鋼琴比賽的整合營銷策略
        (一)鋼琴比賽交易營銷和關系營銷的整合
        (二)鋼琴比賽客戶營銷和公眾營銷的整合
        (三)鋼琴比賽線下營銷和線上營銷的整合
         
        第二章 中國鋼琴比賽行業發展背景分析
        第一節 中國宏觀經濟發展環境分析
        一、中國GDP增長情況分析
        二、工業經濟發展形勢分析
        三、社會固定資產投資分析
        四、全社會消費品零售總額
        五、全國居民收入增長分析
        六、居民消費價格變化分析
        七、對外貿易發展形勢分析
        第二節 中國社會環境分析
        一、人口環境分析
        二、教育環境分析
        三、文化環境分析
        四、科技環境分析
        五、生態環境分析
        六、中國城鎮化率
        第三節 鋼琴比賽政策環境分析
         
        第三章 中國鋼琴比賽發展現狀及行業發展趨勢分析
        第一節 中國鋼琴比賽發展概況
        第二節 鋼琴比賽國際權威機構認證
        第三節 國際國內鋼琴比賽概述
        一、國際著名鋼琴比賽概述
        二、國內著名鋼琴比賽概述
        第四節 中國鋼琴比賽SWOT分析
        一、中國鋼琴比賽的正面意義
        (一)對教師的正面價值
        (二)對少兒的正面價值
        (三)對社會的正面價值
        二、中國鋼琴比賽的負面影響
        第五節 中國音樂賽事發展趨勢分析
         
        第四章 國際重點音樂家協會及鋼琴賽事發展情況
        第一節 香港國際音樂家協會
        一、協會基本情況
        二、協會主要舉辦的鋼琴比賽情況
        (一)“李斯特紀念獎”香港國際鋼琴公開賽
        (二)“蕭邦紀念獎”香港國際鋼琴公開賽
        第二節 亞洲音樂家協會
        一、協會基本情況
        二、協會主要舉辦鋼琴比賽情況——香港國際鋼琴邀請賽
        第三節 中國音樂家協會
        一、協會基本情況
        二、協會主要舉辦的鋼琴比賽情況
        (一)中國音樂“小金鐘”獎
        (二)長江鋼琴杯
         
        第五章 中國鋼琴比賽營銷推廣現狀及策略
        第一節 中國鋼琴比賽營銷推廣困境
        一、營銷觀念落后,手段單一
        (一)營銷理論研究的滯后
        (二)賽事經營主體角色定位模糊
        (三)營銷方式簡單粗放
        (四)營銷專業化程度低
        二、門票收益不佳
        (一)核心產品開發不充分
        (二)缺乏配套服務
        三、媒體宣傳針對性差
        (一)營銷同質性
        (二)宣傳效應缺失
        四、法規體制不完善,缺乏成熟的市場運作
        第二節 鋼琴比賽營銷的服務營銷內涵
        第三節 基于服務營銷理念的鋼琴比賽營銷策略
        一、提高賽事服務質量
        二、重視調研,科學定價,注重差異化,合理經營賽事
        三、整體戰略布局,建立合作關系
        四、建立鋼琴中介體系,嘗試賽事營銷外包
        五、利用互聯網,營銷跟上社會潮流
        六、引入賽事服務質量評價體系
         
        第六章 中國鋼琴比賽票務營銷推廣策略分析
        第一節 鋼琴比賽票務產品營銷組合分析
        一、賽事票務營銷的產品策略
        二、賽事票務營銷的價格策略
        (一)鋼琴比賽票務產品的營銷策略和產品生命周期
        (二)鋼琴比賽票務產品的定價策略
        三、票務營銷的分銷渠道策略
        四、賽事票務營銷的促銷策略
        第二節 鋼琴比賽票務廣告推廣策略分析
        一、廣告在賽事推廣中的作用
        二、鋼琴比賽的廣告受眾分析
        三、鋼琴比賽的廣告媒體選擇
        四、鋼琴比賽的廣告創意分析
        五、鋼琴比賽廣告推廣策略分析
        (一)明星效應最大化
        (二)充分鼓勵贊助商投放
        (三)尋找和培養合作伙伴
        (四)充分利用自有平臺
        (五)廣告的時機性投放
        第三節 鋼琴比賽票務營銷公關策略分析
        一、信息傳遞和事件策劃
        二、媒體關系和傳播手段
        三、目標群體和基礎培養
        四、贊助回報和商業開發
        五、社會效益和城市形象
        第四節 賽事票務消費中的客戶服務策略
        一、鋼琴比賽中的服務與體驗
        二、鋼琴比賽的服務特點分析
        三、鋼琴比賽服務提升對策建議
         
        第七章 中國鋼琴比賽網絡營銷推廣策略分析()
        第一節 中國鋼琴比賽網絡營銷推廣現狀
        一、網絡營銷推廣現狀
        二、網絡營銷推廣平臺
        (一)易賽APP
        (二)中國藝賽網
        (三)國際藝術賽事推廣網
        第二節 中國鋼琴比賽網絡營銷困境
        一、網絡營銷意識淡薄
        二、鋼琴比賽網絡營銷產品開發不足
        三、鋼琴比賽站點缺乏差異化
        四、在線服務應用較少
        五、網絡營銷策略水平較低
        六、賽事網絡營銷人才匱乏
        第三節 中國鋼琴比賽網絡營銷策略
        第四節 中國鋼琴比賽網絡營銷推廣案例
        一、第五屆德國歐米勒(青島)國際鋼琴公開賽網絡賽區選拔賽
        二、肖邦青少年鋼琴比賽網絡賽
         
        第八章 中國鋼琴比賽推廣知名企業經營分析
        第一節 廣東藝粵文化活動策劃有限公司
        一、企業發展概況
        二、企業成功運營案例分析()
        第二節 北京耀美文化發展有限公司
        一、企業發展概況
        二、企業成功案例——常青藤國際鋼琴作曲大賽
        第三節 雅馬哈樂器音響(中國)投資有限公司
        一、企業發展概況
        二、企業成功案例——雅馬哈全國鋼琴比賽
        第四節 蘇州音妙文化發展有限公司
        一、企業發展概況
        二、企業成功案例——中國國際鋼琴藝術節伯牙獎
        第五節 柏斯音樂集團
        一、企業發展概況
        二、企業成功運營案例分析

        研究方法

        細分產業研究報告研究方法及一般流程

        一:設立研究小組確定研究內容

        針對所研究的課題,北京智研科信咨詢有限公司(以下簡稱“智研咨詢”)成立項目研究小組,小組成員主要為智研咨詢資深研究員、部分聘請領域內資深的專家以及相關產業協會專家組成。小組成員在初步市場調研的基礎上討論確定研究內容、開發流程等。

        二:調查一手信息

        訪談行業主管部門和相關行業協會,訪談供應商、生產商、銷售商、代理商、最終客戶等對研究報告有直接或者間接關系的產業鏈各環節。

        三:收集第三方數據及監測資料

        智研咨詢擁有專業的行業信息監測系統,對行業內重大新聞、政策,市場動態、擬在建項目、技術動向等進行動態監測。

        智研咨詢擁有強大的數據庫資源,數據渠道包括:國家統計局、國家海關總署、國家工商總局、國家稅務總局、中國證券監督管理委員會、國務院發展研究中心、商務部、世界貿易組織、聯合國統計司及相關行業協會。

        四:鑒別和核實來自各種渠道的信息

        各種信息源之間相互核實

        與相關產業專家及銷售人員核實

        向有關政府主管部門核實

        五:分析數據并起草初步研究報告

        小組成員對核實后的信息、數據進行深入分析研究并在此基礎上進行起草,完成報告初稿。

        六:研究報告初稿評審

        研究小組通過研討會、座談會等多種形式組織有關專家及相關產業鏈人員對初步研究結果進行評審。

        七:撰寫最終研究報告

        研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉后對初稿進行修改,最終完成研究報告。

        八:客戶回訪及售后服務

        智研咨詢不定期對客戶進行回訪,積極聽取客戶反饋,積極解答用戶提出的各種問題,并根據客戶反饋對報告進行優化和完善。

        數據來源

        智研咨詢調研(數據來源)說明

        a) 行業研究部分智研咨詢主要采用行業深度訪談、權威機構第三方數據渠道獲取、公開資料監測整理的方法:

        b) 通過對廠商、渠道、行業專家,用戶進行深入訪談,對相關行業主要情況進行了解,并獲得相應銷售和市場等方面數據。

        c) 二手資料收集,對部分公開信息進行比較,參考用戶調研數據,最終獲得行業規模的數據。

        d) 智研科信具有獲得一些非公開信息的渠道:

        e) 政府數據與信息

        f) 相關的經濟數據

        g) 行業公開信息

        h) 企業年報、季報

        i) 行業資深專家公開發表的觀點

        j) 精深嚴密的數理統計分析

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        2.3 郵件訂購

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